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独立科技媒体成熟尚远路在何方

发布时间:2020-03-10 10:47:28 阅读: 来源:矿用通信电缆MHYBV厂家

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现有的一线独立媒体,并没有很成熟的内容定位。

TECH2IPO创见主编 杨涛

这是我作为创事记客座作者的第一篇文章。创事记,作为新浪这样的传统网媒集团军的一员,为新媒体或说独立科技媒体作出了很多探索。所以这一篇文章我们来讨论独立科技媒体,和对全部媒体行业生态的影响。

独立XX媒体而不是新媒体

先列一下我们所熟知的新媒体网站列表:36氪、TECH2IPO创见、雷锋网、爱范儿、虎嗅、钛媒体、猎云网等。他们主要关注科技、泛科技及商业话题,内容的来源包括编译、自行采写、二次整理、用户投稿。

他们其实不依附于主流的大公司,也没有传统意义上的专业媒体人士,多由更具新闻敏感性的80、90年轻团队构成,更快速、更敏捷,通过广告、活动、to B服务获利。

我更倾向于使用独立XX媒体的方式,这样的命名更符合这群人在做的事情,和他们本身的定位。新媒体则是一个极富鼓动力或宗教特性的辞汇,似乎是要发动一场革命,曾的门户网站已被新媒体人士字里行间踩在脚下,但在曾的九十年代他们就是极富蛊惑力的新媒体。

我其实不认可独立媒体会革谁的命,这只是伴随着媒体竞争日益同质化,必定出现的变化。读者对浏览或内容消费,有了更高的要求,而独立媒体则是逢迎了他们的需求。

从这个角度看,独立媒体是推动全部媒体行业在前进,它是属于这个时代的探路者。例如在王自如之前,大家都不会想到,视频评测原来可以做成这样,虽然大家对目前的现状不满,但王自如将他的假想真实地实现了,所以他遭到了追捧,无论是微博、优酷还是用户。

所以,媒体前进的气力来自一个个不满足于现状的个人,每一个人愿意,都可以成为独立媒体。至于实际表现,就要等着用户用脚投票了。

独立媒体成熟?还远远不够

独立媒体的出现并流行,是由于突破了现有的媒体生态,给受众带来了耳目一新的感受。但现有的一线独立媒体,包括我所在TECH2IPO创见在内,并没有很成熟的内容定位。

什么样的内容定位算成熟?1、差异化。2、垂直深挖。3、匹配用户与提供价值。

截至到目前,我没有看到一家独立媒体,能够提供延续的、专业的、具有深度的内容输出,大多数的情况是1周会有两三篇不错的文章,这也是我想要给现有独立媒体的评价not bad,还不错,但难以称得上是让人俯首听命,拍案叫绝。

之前在讨论内容付费的时候,媒体从业者总会习惯性地指出这是中国消费者的劣根性,但凭心而论,有多少文章是值得付费的?

伴随着媒体生态的愈发成熟,媒体巨头们对这1市场的重视,独立媒体的竞争门坎将会被进一步拔高。仅仅提供不差的内容其实不足以让用户买单,一定会有愈来愈多的独立媒体走向垂直化与专业化。这句话写给大家,也写给我自己。

如何实现垂直化与专业化?1、掌控自己的品牌定位,认清自己的目标用户群。2、引入具有垂直行业经验的同事加入,增强在对应领域的洞察力与视察。3、依照目标定位确认自己的内容类型和传播方向,这已是最后的履行了。

独立媒体成熟还言之过早,这个进程可能还需要3-5年,并且现有的独立媒体可能会遭受洗牌,新的机会依然存在,特别是在科技以外的领域,用独立媒体的快速与敏捷去颠覆现有规则。

做内容还是做渠道?

一个很现实的问题那就是,做了很好的内容,其实不完全等同于你将会取得巨大的影响力,在媒体产出多余的时期,那些垃圾内容会大幅度地占据用户的时间,优良内容被发现的机会更小。

所以,从实用主义的角度动身,我的观点是渠道与运营优先,内容次之。但是在渠道一致的情况下,内容的优劣就是决定成败的关键了。

除传统的内容运营,独立媒体的渠道有两个关键词:社交与移动。社交网站已成功改变信息创造与传播的方式,刷微博已成为大多数人每天必做的作业,微博其实不只是一个导流渠道,更是会聚人脉与消息源的聚宝盆。

移动分成两个部份,第一是内容在移动装备上的传播,可以制作手机运用或联合第三方定阅平台;第二是如何针对移动装备的使用情形,做一些针对性的独特内容,或许以后会有一个专门面向手机用户的独立科技媒体,谁说不可能呢?

商业化,不是一个命题

大多数的独立媒体团队在10-20人之间,能够在A轮拿到300万-500万的融资,在不斟酌商业化的条件下可以熬2年。这两年时间足以让有媒体梦想的团队做很多事情,做优良的内容,适配良好的产品,一些不错的周边外延。

内容做得够好,一定会有人买单:1、读者买单,付费或捐赠模式;2、厂商买单,广告与品牌模式;3、资本买单,如果你做得足够好,想象空间够大,会有资本愿意进入下一轮的。4、巨头买单,包括传媒巨头与网媒巨头,他们更多是出于战略发展斟酌。

换言之,你甚么都不做,也有两年时间可以腾挪。你唯一需要斟酌的是,如何做好的内容,如何吸引对的用户,如何构建一个围绕独立媒体的小生态圈。

赚钱很重要,但不是现在。

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